海宁分包流程包括几个方面制作介绍动画
第五节管理分包流程 分包流程包括素材运输、召开分包制作首次会议、监督制作过程、复审材料以及注意风 险管理。
一、素材传送 电视和音像制品动画项目，在将所有的素材送到分包商之前，需要检查素材是否完成， 并填写相应的表格。为了保汪所运输的素材是正确的，需要检查员检查每一个作品。如果 条件允许，导演还要复审最终的素材和所填写的表格。这些都是为了保证动画项目导演和 制片人与海外监督之间的信息交流和沟通清楚简明。
(一)表格填写 1．制作名称； 2．集数／场数； 3．工作室名称； 4．运输镜头的数量； 5．运输素材的总计长度；．导演、分镜头、色彩设汁师和检查员的名字； 7．镜头号n',JN目分类。镜头长度、镜头描述和效果信息。
(二)内容检查 1．剧本； 2．运输清单； 3．商业发票； 4．背景颜色； 5．数字音带、磁带； 6．故事板、活动故事板； 7．背景设计稿(黑白艺术品)和颜色； 8．主要造型(视觉风格指南)、每集造型、造型颜色设定； 9．制作程序表(每个镜头的概要、长度、可能的镜头运动、EFX拍摄、色彩风格)； lo．导演讨论每集创作的录像带或讨论每个镜头特殊需要的录像带、参考资料(书、 视频)。
(三)素材运输 每个分包商都有自己首选的运输公司。动画项目制片人应当联系这个公司并且建立运 输账目。选择运输公司．需要考虑的内容包括：分包商需要多长时问能够收到素材．素材在 海关要滞留多长u,tl'H司；还要考虑不同国家或地区时区上的不同．这也是编制制作进度汁划时 必须考虑的。在运送素材的时候，还要填写运输的内容，确定收件人、准确地址、联系电活等 内容，以及运输物品的保价、海关关税等。
二、分包制作首次会议 当分包制作开始时，动画项目制片人和导演应当在分包的工作室召开会议，与会人员包 括分包商的关键人物、导演和部门领导或海外监督等。在会上提供提出问题的机会。依据 动画项目的制作范围，这个会议可能要花一天甚至一周时间。 如果导演不能参加，最好录制一份视频阐述导演的要求。如果电视动画项目有海外监 督，就由海外监督负责这个会议，这样的会议在每集开始时都需要召开。 如果条件允许，可以让分包的制作团队派一个领导来参观国内工作室。帮助他们熟悉项 目．还要参观背景绘制部门．通过与国内工作室绘制人员亲自交流，使绘制的背景达到风格 统一。
三、监督制作过程 动画项日的中期分包制作一旦开始．动面项目制片人或制作经理就要密【，刀监督分包的 制作过程．可以通过每周的报告系统束监督制作过程；也可以每周进行一次或两次的电话交 流；或者利用电子邮件和传真等手段，，
四、复审材料 分包制作的任务一』．完成．动画项目制片人和导演的I：作就是复审需要重新制作的内 窬。通常有两种类型需要电新制作，一个是技术上的原因，另一个足创作卜的原冈。在技术 错误方面，illH La足镜头没有按照要求制作等，这时分包商必须无条件地重新制作；在艺术刨 作力‘面。可能是动嘲项H制片人和导演住创作上有r新的想法，或者分包商没有按照动I田1项 目制片人或导演的艺术要求来完成镜头的制作，在这种情况卜‘需要确定错误发生的原因和 阶段。比如是台因为以前发送的素材与对分包商要求的内容不一敏等
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