常州动画项目整体质量及制片人需要注意四个方面制作介绍说明
第一节动画项目整体质量 动画项目整体质量保证是指确定项目各种产品是否符合相关标准，并以适当的手段和 技术消除导致质量不佳的原因，确保动画项目的整体质量。为了保证动画项目整体质量．动 画项目制片人需要注重：动画项目各个阶段的里程碑、动画项目质量保证原则、动画项目质 量保证方法、动画项目质量跟踪控制过程四个方面。
一、注重动画项目各个阶段的里程碑 动画项目各个阶段的里程碑都是重要的项目整体质量管理对象．都是重要的项目整体 质量管理目标．动画项目制片人必须注重对里程碑的管理，其具体原因是：
第一，动画项目是一次性、渐进的动态过程，过程之间相互交替、作用和影响，具有一定 的逻辑顺序，后面的过程是前面过程的延续。 第二．在动画制片管理活动中，如果不正确记录、评价或说明前一个阶段的可交付成果． 就必定会影响后一个阶段的工作进程，也就是说必定会增加动画项目的制片成本。 第三，动画项目具有组织和人员临时性的特征，参加下一个阶段工作的员工，只能凭借 前一个阶段的可交付成果来开展工作，所以每个可交付成果都必须要有完整的、包括一切必 要的信息说明．才能保证下一个阶段的工作顺利进展。第四．动画制片管理活动中，通过核实动画项 目每个阶段的可交付成果来回顾实施情 况．决定该动画项目是否可以进入下一个阶段，并能够以尽可能较小的代价查明和纠jF 错误。 第五。每个阶段产生的里程碑，是衍生品开发和设计的基础．衍生品是动画项目最大的 收益来源之一。
二、注重动画项目整体质量保证原则 (一)以客户为中心 以客户为中心要求动画项目制片人和动画项目团队理解、处理和引导客户当前和未来 的需求，满足并争取超越客户的期望。
(二)全员参与 全员参与要求动画项目制片人和团队都参加到提高动画项目整体质量的活动中。动画 项目制片人应努力创造并保持能使团队成员充分参与的内部环境，组织各种形式的质量管 理小组，及时从组织上和技术上解决动画项目中所出现的各种质量问题．特别是关键问题。
(三)重预防 重预防要求动画项目制片人和动画项目团队知道，避免出现质量问题所需的费用要比 解决质量问题的费用低得多，应将预防出现项目质量问题的意识和措施贯穿于动画项目整 体质量管理的全过程。
(四)明确管理责任 明确管理责任要求动画项目制片人为保证动画项目整体质量，将责任落实到动画项目 团队中的每个成员。
(五)凭数据说话 凭数据说话要求动画项目制片人必须全面收集、分析和处理有关动画项目的各种数据． 保证动画项目整体质量要凭数据说话。
(六)按“PIX；A”运作 按“PIX'A”运作要求动画项目制片人进行动画项目整体质量管理，必须按“计划 执 行检查处理”顺序运作。一个程序完成后，再按此程序循环一遍，如此一轮接一轮地循 环．永无止境。实践证明．每完成一次循环，动画项目整体质量管理的整体水平就会提高一 个层次。
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