沧州国内供应商选择的基本方法教学微课动画制作脚本
沈波
旁白（小兔子）：同学们，大家好，今天我们学习的内容是国内供应商选择的基本方法。社会上企业众多，到底怎么才能找到合适的供应商呢？确实有点像“大海捞针”。我们都知道中医诊断有“望闻问切”四字法宝，今天我们也借用这四字法宝来选择国内供应商。
画面（讲课）以下内容在黑板上显示。
旁白：第一步是“望”。也就是“看”。跟单员通过“看”可掌握两方面的情况。首先可以通过看企业营业执照或在网站上查询企业法人登记信息了解企业的基本信息。其次还可以通过实地观看，判断生产企业的生产能力。
画面1：企业营业执照
全国企业信用信息公示系统网站
画面2：厂房面积图
生产线图
张贴的工厂的管理规章；安全示意图
旁白：第二步是“闻”，也就是“听”。跟单员通过听取有关生产企业的经营管理状况、产品信息反馈、基本员工素质和企业文化层面等各方面信息，在“看”的基础上，结合“听”到的信息予以分析，从而形成客观的评价。
画面3：会议中，坐在主持人位的工厂经理发言：今年我们厂顺利通过了Disney验厂，有望在今年下半年生产第一批Disney订单。
旁白：第三步是“问”。跟单员通过对生产企业的业务员、管理人员、生产员工等不同对象的询问，主要解决在“望”与“闻”环节上存在的疑问。
画面4：男：你们以前有做过出口美国的订单吗？
女：当然有，我们去年出口美国的比例大约占40%。
旁白：第四步是“切”，也就是“判断”。跟单员在“望”、“闻”、“问”的基础上，形成综合评价并做出一定的判断。
画面5：一位帅哥在写验厂报告结论：该厂规模适中，管理较规范，生产能力为4000件/月，熟悉欧美订单，产品质量良好。
旁白：OK，有了这四字法宝，就不愁找不到合适的供应商了。
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