营口公司要选择进入动画制作产业的原因是什么？
五、动画项目人员管理 动画项目人员管理包括两个方面：一是编制人力资源计划．二是组建和领导动画项目团 队。人力资源讨‘划包括组织结构和人力资源结构两方面。动画项目制片人需要根据动画项 日的范围、进度和成本等计划，决定动画项目组织结构和人力资源结构。具体内容见第十二 蕈“动画项目人员管理”中的第一节“动画制片人的职责”、第二节“动画项目岗位职责”。组 建和领导团队包括如何管理项目利益相关者、组建项目动画团队和激励团队成员。具体内 容见第卜二章“动画项目人员管理”中的第三节“管理动画项目客户”、第四节“组建动画项目 团队”、第五节“领导动画项目团队”、第六节“有效动画项目团队”。
六、动画项目财务管理 在动画企业进入产业化发展阶段后，动画项目的生产经营活动越发显示出市场特性。 因此，如何运用预算等手段合理规划动画项目的成本，准确进行成本核算．有效控制制作成 本，是动画项目制片管理的重要职责。动画项目财务管理是指在一定的整体目标下．对资，矗： 的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)以及利润分配的管理。财 务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则．组织企 业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。具体内容见第十三章”动画项目财务管 理”中的第一节“动画公司财务活动”、第二节“动画项目成本核算”、第三节“动画项目成本构 成”、第四节“动画项目成本控制”、第五节“动画项目税收优惠”。
七、动画项目法务管理 动画项目法务管理就是处理与动画项目相关的法律事务。主要是企业合同管理。企业 合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审 查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的 内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。企业合同管理必须是全过程的、系统性的、动态 性的。具体内容见第十四章“动画项目法务管理”中的第一节“行政许可”、第二节“动画合 同”、第三节“动画版权”、第四节“动画广告”、第五节“中外合作”、第六节“法律诉讼”。
八、动画项目整体管理 动画项目整体管理是指对动画项目从规划、企划、营销到流程结束的系统管理过程。具 体内容见第十五章“动画项目整体管理”中的第一节“动画项目整体质量”、第二节“动画产乩 生命周期”、第三节“动画公司市场地位”、第四节“动画项目整合营销”、第五节“动画项目整 一个国家的经济是由多个产业构成的，如房地产、文化产业、通信等。一个公司不可能 进入所有产业，因此动画公司要通过PEST和SW()T分析法．将公司的战略目标、内部资源 与外部环境结合起来，明确公司为什么要选择进入动画产业，进入的原因是什么。
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