乐山动画项目制片人将产品推向目标消费者的技巧制作
四、整合沟通渠道 (一)沟通方式 沟通方式有人员和非人员两大类。人员沟通是指两个或更多的人通过面对面、通过电 话或个人通信等方式直接沟通。非人员沟通方式包括广告、营业推广和宣传推广(公共关系)。动画项 目制片人必须选择有效的沟通方式来传递信息。
(二)组合沟通 各个动画公司都有在沟通工具上如何分配其预算的工作。同一个行业内.各种不同手 段均可能达到一定的销售水平,所以如何在各个沟通工具上分配预算,各个公司差别会很 大。公司在设计其组合手段时应考虑:产品类型、产品生命周期、消费者特征、消费者决策过 程以及“推”与“拉”的策略等因素。
五、设计沟通信息 在明确了所希望得到的消费者反应之后,动画项目制片人便Hr设计有效的信息。理想 的信息应该得到注意,保持兴趣、引起欲望和诱发性。实际上,能够把消费者从知晓一菹嗡{: 到购买阶段的信息极少。设计沟通信息需要说明以下四个问题:说纠’么(信息内容)、如何有 逻辑地说(信息结构)、形式上如何说(信息形式)和由谁来说(信息源)。
六、制定沟通预算 制定沟通预算的主要方法有量力支出法、销售额百分比法、竞争均势法和目标任务法。 量力支出法是指以公司财力所及为依据确定沟通预算。销售额百分比法是指以销售额(日 前的或预测的)或售价的一定百分比为依据来确定沟通预算。竞争均势法是指公司在确定 其沟通预算时所考虑的是取得与竞争者对等的发言权。目标任务法是指要求市场人员通过 确克的特定目标、决定取得这些目标要完成的任务以及估计‘完成这些任务的成本来制定沟 通预算。
七、衡量沟通结果 在沟通汁划付诸实施后.沟通者必须衡量该计划对目标消费者的影响,包括询问目标消 费者是否可识别和回忆起该信息,目标消费者看过这则信息几次,目标消费者记忆起哪一 点,对信息感觉如何,以及先前和现在对待产品和公司的态度。动画项目制片人还需收集日 标消费者反应的行为测度,如多少人购买该产品,多少人喜爱该产品,以及多少人与其他人 淡及该产品。 总之,动画项目制片人必须知道,可用来影响目标消费者的沟通工具与信息种类很多. 必须使之协调一致,否则信息的推出可能与产品供应在时间上产生矛盾.或者信息之问缺乏 一致性,或不具成本效应。如果任行其是,各个负责沟通信息的人员就会不顾某个工具的相 对优缺点,只顾自己力争更多的预算开支。经过协调的沟通可使消费者、购买者和公众看到公州意愿 的-致性和连贯性。
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