南平动画项目制片资源约束优化流程演讲制作详细介绍（图表）
二、基于资源约束优化流程 动画项目制片人以及核心团队成员在制订动画项目制片成本计划时．由于成本受到多种 lj：：l素影响．所以住使J[；}{之『i百必须对动画项目制片进度汁划加以适当处理和调整。基于资 源的 约求而做的调整包括忖、≯：j]m做的调整和冈动…项|
1资源最新分配所做的调祭两种(一)通过学习而 做的调整 动画制作人员在重复绘制某个人物或相同类型的背景时，绘制单张图画的成本(或时 问)会由于绘制数量的增多而呈规律性递减。这种规律可以通过学习曲线来表示(如图1() 7)，横坐标代表绘制某个镜头中的图画序号，纵坐标代表绘制图画所需要的时间。 绘 制 工 时 数 学习曲线 ～、、＼ 图像序号 图lfl 7学习曲线
(二)通过资源重新分配而做的调整 资源是实施动画项日的物质基础．动画项目资源计划的优化就是通过调整动画项日制片 进度计划，使资源得到最合理的利用．在保证动画项目制片进度的同时．使动画项目的费用最 少
。平衡与优化可以分成“工期固定资源力求合理”和“资源有限。I：期力求缩短”两类问 题。“工期固定资源力求合理”方法能做到在工期固定的条件下尽量减少投入，降低费用； “资源有限 工期力求缩短”方法能做到在资源固定的条件下尽量缩短工期。
1．工期固定——资源力求合理的优化方法 动画项目制片进度计划中并没有把资源的使用放在重点．因此会出现资源分布不均衡 的现象．也就是可能将资源集中安排在同一H．jI司段中．对资源需求量呈现峰值；而在另外的 时间段安排资源的可能很少或是根本没有，对资源需求量呈现低谷，造成了大量资源的闲置 和浪费。在动画项目制片进度计划中，并不是所有活动都必须安排在同一时间内．非关键活 动有一定n'．j[1q-差。可利用非关键活动的时差将高峰期内的非关键活动推迟、中断或延长历 时．使资源需求量的峰值削减下来。以表10-5为例．“工期固定资源力求合理”的方法和 步骤为：表lO一5动画项目工作范围(部分) ┏━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━ ━━━┓ ┃ 序号 ┃ 作业名称 ┃ 活动标号 ┃ 紧前作业 ┃ 活动所需时间(周) ┃ 所需 资源 ┃ ┣━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━ ━━━┫ ┃ 1 ┃ 前期 ┃ P ┃ ┃ l ┃ 10 ┃ ┣━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━ ━━━┫ ┃ 2 ┃ 原画 ┃ A ┃ P ┃ 1 ┃ 10 ┃ ┣━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━ ━━━┫ ┃ 3 ┃ 绘景 ┃ 13 ┃ P ┃ 2 ┃ 3 ┃ ┣━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━ ━━━┫ ┃ ，1 ┃ 声音 ┃ C ┃ P ┃ 3 ┃ 4 ┃ ┣━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━ ━━━┫ ┃ 5 ┃ 动画 ┃ r) ┃ A 2)根据关键路线，画出关键路线资源动态曲线，同时保留资源平均需求量曲线。通过 考察关键路线上的资源曲线．可以看出关键路线啪勺资源最大消耗量为l()．而最低消耗鞋为 6．整个：l：期资源的平均j需求量为1()．最高资源消耗量为l 7．这说明可以对关键路线上的资
(3) 找到资源需求量的高峰时段和低符时段．将高峰时段的非关键活动在总时差范围 内进行调整．若能够使资源分配得趋于均衡．则尽量移至低谷时段．否则不后移该活动。 ①作业C资源需求量为4．有6周的机动时间；作业(j资源需求总量为6．低于平均需求 量10：作业A资源需求量为10．与资源平均需求量相等，所以将作业C后移，移到结束时问 为第10周。计算资源变化情况，从图中可以看出第l周、第3周、第5和6周、第8到1l周， 资源分配合理，第2、4和7周资源分配还不合理．如图10一10。 ②第7周资源消耗量为6，低于资源平均需求量10；而作业E有1周的机动时问，并且 在第4周的资源消耗量为11．高于资源平均需求量lo．所以将作、lk E向后移动】周。¨‘算 资源变化情况．从图中可以看出，第1周、第3周、第5到1 1周．资源分配合理．第2和4用资 源分配还不合理．③第。l J列资源消耗i盘为7．低j二资源平均需求量l()：而作业B有1刷的机动时问 。并且 住第2周的资源消耗鲢为】3．i苗于资源平均j后求量10．所以ur以将作业B向后移动1周。 讣算出资源变化情况．从图中可以看出．资源分配已经合理。如图l()一12。
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