柳州动画制片管理目的制作有哪两个？
(二)广义的动画制片——全产业链运营 广义的动画制片除了动画项目制作外，还需要依据“产业价值链”理论．构建一个动画项 目的全产业链运营模式。全产业链运营包括项目规划，项目策划、项目融资、商业设计．项目 营销．分包合作，版权运作．衍生品设计、开发和销售等环节。 第三节动画制片管理目的 管理动画项目、研究动画项目制片管理的技巧与方法，都是为了使动画项目获得成功， 即达到动画项目的目标。而一个动画项目的成败受到多方面的影响，包括周围环境、个人看 法和各种期望等，这些因素综合影响着动画项目的成败。 一、狭义的动画制片管理——动画项目制作目的 狭义的动画制片管理就是指制作管理，也就是按照前期、中期和后期的动画制作工艺流 程来完成动画片的制作，其制片管理目的有两个：
(一)工期固定——资源最少 “工期固定 资源最少”就是在规定的时间内，用最少的资源来完成动画片的制作。 其资源包括：资金、设备、人员、房租、水电等固定成本和可变成本。
(二)资源有限——工期最短 “资源有限 工期最短”就是在一定的资源约束下，用最短的时间来完成动画片的制 作。资源约束既可能是资金约束，也可能是设备约束，或者是多种资源同时受约束
。二、广义的动画 制片管理——全产业链运营目的 (一)生产出符合客户(消费者)需求的动画作品 生产出符合客户需求的动画作品是动画制片管理的首要目的和最终体现．也是实现动 画项目价值最大化的基础。为了生产出符合客户需求的动画作品，首先要求动画项目制片 人明确客户的构成。客户通常分为外部客户和内部客户，外部客户包括个体和家庭以及组 织机构，个体和家庭主要指个人消费和家庭集体消费；组织机构分为产业、中间商和政府三 种类型，产业机构包括电视台、电影院、视频网站、衍生品制造商、衍生品销售商、投资方．中 间商包括发行商、批发商等，政府包括中央政府、地方政府、非官方机构和一些民间机构：内 部客户包括自身公司以及与动画项目有关的制作人、动画项目发起人、动画项目制片人、动 画项目小组成员(导演、美术设计、编剧等)甚至是动画项目的反对者。其次要求动画项目制 片人明确客户对于动画作品的具体需求是什么，重点是认真进行市场调研、仔细研究外部客 户的购买行为，并将这些内容落实到动画项目策划书中。最后生产出符合客户需求的动画 作品．尤其是动画项目各种产品的直接购买者。
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