榆林动画长片生命周期（成熟期、衰退期）制作介绍
三、成熟期 成熟期是指产品已被大多数潜在消费者接受而造成的销售成长减慢的时期，销售增长 率稳定在0．1％10％之间。
(一)市场特点 成熟期产品的收入量仍有增长．但已接近和达到饱和状态，增长率趋于稳定或略有下 降；利润达到最高点，并有下降趋势；新的产晶纷纷进入市场，竞争十分激烈；产品的内容随(二)营 销策略 动画项目制片人应当综合运用产品、价格、渠道、促销来全面改进营销组合策略。刺激消 费者购买产品，尽可能延长产品的成熟期，避免过早地进入衰退期。具体营销策略有： 1．通过吸引新的消费者、进入新的细分市场、争取得到竞争对手的消费者J-曾Dl：i消费者 的数量。 2．用努力使消费者更加频繁地使用该产品以增加使用量、让他们尽可能购买不同载体 的产品、寻找新的和更广泛的用途‘二三种策略来设法增加消费者的使用率。 3．通过提高质量、改进特色、改进款式等改进产品。 4．通过降价和在哪个领域降价吸引新的消费者。 5．增加更多的渠道和销售点。 6．增加广告费用、媒体组合以及时间、频率等。 7．采用销售促进形式——暂时降价、扣1折扣、担保、赠品等。 8．增加和强fJ瞄-Pi售人员的数量和质量等措施延长产品成熟期。
四、衰退期 衰退期是指销售量呈现严重下降的趋势，利润不断下降的时期，销售增长率小于0，． (一)市场特点 衰退阶段的产品收入急剧下降，市场上出现了更能吸引消费者的新产品：各地分销机构 已纷纷退出该产品的竞争，普遍寻求新产品。动画项目制片人在产品衰退阶段会采取产品 收缩策略，即缩短展现。由于需求惯性，尽管此时需求量已大减，但仍有一定需求，因此少数 动画公司会留守一段时间，也_】‘获得意想不到的盈利，待到时机合适，再退出市场。 (二)营销策略 动画项FI制片人的第一任务是建立如何识别疲软产品的制度。通常采用收缩和放弃两 种策略。收缩策略就是逐渐减少经营成本，降低销售人员规模和广告开支。放弃策略就是 果断退f_}j原市场，集中人力、物力、财力致力于开发新产品，避免不必要的资源浪费。
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